團結(jié)協(xié)作，是我們的發(fā)展前提，我們確保每一名員工，每一個流程，從研發(fā)到推廣，時時刻刻都保持著堅毅的團隊精神。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，也是企業(yè)最大的財富，而建立長遠的人才戰(zhàn)略則是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。星光把人才培養(yǎng)和發(fā)展當成頭等大事，注重人文關(guān)懷，關(guān)注人才培養(yǎng)， 把“以人為本”作為公司人才發(fā)展的理念。
專注領(lǐng)域的開發(fā)
在"以人為本"的理念指導下，科技示范推廣基地，這不僅是社會各界對星光
的肯定，也是星光
注重科研和培養(yǎng)人才的結(jié)果，是星光
在人才戰(zhàn)略方面所取得的一項重大成果。
廣闊的發(fā)展舞臺
公司推行靈活的晉升機制，將“庸者下、平者讓、能者上”落實在人才發(fā)展中。同時，公司的崗位優(yōu)先實行內(nèi)部競聘上崗制度，辦公室管理人員重點內(nèi)部培養(yǎng)，業(yè)務(wù)團隊的管理骨干也都是從基層業(yè)務(wù)人員一步一步培養(yǎng)起來，充分發(fā)揮員工的作用。
眾多的培訓機會
公司重視人才的培養(yǎng)，提供各種培訓機會。公司內(nèi)部有逐漸完善的培訓體系，有定期的崗位技能培訓，還通過引進專業(yè)的咨詢公司到公司開展內(nèi)訓，并且提供機會讓員工外出參加專業(yè)的培訓課程。為員工定制完善學習計劃，幫助員工提升專業(yè)技能，更提高了員工的綜合素質(zhì)。設(shè)立公司學習獎勵基金，獎勵勤學上進的員工。
逐步實施利潤分享計劃
星光堅持"以人為本"，在"為星光做出的重大貢獻的人，就是星光的主人"的價值觀指導下，星光內(nèi)部逐步實施利潤分享計劃。根據(jù)員工的奉獻，進行利潤分紅，從而提高員工參與意識，發(fā)揮員工主人翁精神，充分調(diào)動員工工作積極性。
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